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派生開発プロセスの工夫(その9)

品質確保に効果のあった派生開発プロセスの工夫(その9)


掲題の派生開発プロセスに関する、シリーズ・エントリです。
派生開発の設計品質確保について問題意識を持たれている方は、ご一読頂けると幸いです。
レポートの要約、および背景については第一回を参照ください。

論述対象となるプロジェクト、および開発プロセスの特徴

・組込み系の社会インフラを担うミッションクリティカル・システム。

・信頼性・成熟性について高い品質が求められている。

・稼働直前の総合テストからプロジェクトを引き継ぎ。

・母体システムのドキュメントが不足、母体品質も悪い。

・論述対象の開発プロセスは、主にシステムの欠陥修正(改修)案件に焦点を当てている。



エントリ内容の目次


内容はかなり長くなるため、順を追って述べる。

まずはこのレポートの主旨について述べた後、一般的な派生開発の現状を俯瞰する。その後、派生開発プロセスの1つであるXDDPと、当方の開発プロセスの工夫についての概要を述べる。

時間のない場合は、ここまでの内容(1部 レポート・サマリー)だけでも、本論述の概要はつかめると考える。その次の2部から、詳細なレポート内容を述べていこうと考えている。

もちろん2部から読み始めても構わない。そちらのほうが、概要説明ではなく詳細な論述を行っているため、理解しやすい可能性がある。1部はサマリーのみであり、詳細情報は把握できないだろう。

(1)このレポートの概要と背景について
   ⇒記事はこちら

1部 レポート・サマリー------------
(2)派生開発を巡る現状
   ⇒Part1
   ⇒Part2

(3)XDDPでの問題提起と解決策の概要
   ⇒記事はこちら

(4)当方が遭遇した派生開発の問題と解決策の概要
   ⇒記事はこちら

2部 レポートの詳細--------------
(1)派生開発の課題とプロセス改善について
 1.派生開発の課題
   ⇒part1
   ⇒part2
   ⇒part3
  
 2.派生開発のプラクティス、プロセス
   ⇒part1(本記事が該当)

(2)派生開発プロセスの内容
 序.品質確保に効果的な派生開発プロセス
 1.対処検討プロセス群
 2.開発プロセス群
 3.検証プロセス群




2部 (2)派生開発のプラクティス、プロセス


本章では、派生開発で品質確保に効果のあった4つのプラクティスとプロセスを示す。またこれらのプラクティスやプロセスでは、特有の成果物をアウトプットする。

プラクティスは、品質確保に効果のあった慣行の概要を理解するために、簡潔に表現したタイトルに相当する。タイトルは概要を理解するには適しているが、実際どのようにプロジェクトへ適用するのかは示していない。実務への適用を検討する場合は、4つのプラクティスが組み合わされたプロセスを参照する。4つのプラクティスは、実行するタイミングが異なっている箇所と、互いにオーバラップしている箇所がある。これらの関係がプロセスとして表現されていることで、4つのプラクティスを実務へ適用しやすくなる。

なお固有の成果物についても、派生開発プロセスの記述で併せて解説している。


2.1 派生開発のプラクティス(part1)


以下に派生開発で品質確保に効果のあった4つのプラクティスを示す。図表2.1-1に概要を示し、その後に1つ1つのプラクティスについて詳述する。

・図表2.1-1 我々の行った派生開発のプラクティス

通番プラクティス概要

ドキュメントのトレーサビリティ強化

・全工程の成果物を横串で通した「対処検討資料」を作成する。

・各工程の成果物の変更箇所を「要求事項トレーサビリ
 ティ・マトリクス」で示し、変更箇所を追跡可能にする。
フロントローディング強化

・検討する対処が妥当だと判断できるまで、下流工程の調査を前倒し実施する。

・成果物だけで対処の妥当性を確認しなくてもよく、実シ
 ステムを動かして確認してもよい。

ドキュメントのアカウンタビリティ強化

・「対処検討資料」には検討の結論だけでなく、結論に至
 るまでの過程もドキュメント化する。

超上流のスコープ・

マネジメント強化
・要求に含まれるスコープを適切にコントロールして、検
 討漏れなく開発を行えるようにする。



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プロフィール

so-tan

Author:so-tan
佐藤 創。仙台のIT業界でシステム開発に従事しながら、情報処理試験プロマネの受験対策を実施(「このブログについて」参照)。情報処理技術者システムアナリスト、プロジェクトマネージャ、中小企業診断士。日々自分のキャリアや様々な問題に悩みつつも、前向きに問題に立ち向かえる自分でありたいと願う。そんな日々の記録です。
Twitter → @sato__so__
FB → facebook.com/creative.1st.pm

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